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Crise na Natura – A Natura é uma das maiores empresas de cosméticos do Brasil e do mundo, conhecida por seus produtos naturais e sustentáveis. No entanto, nos últimos anos, a companhia vem enfrentando desafios significativos, que levaram à venda da marca de luxo Aesop e a uma variedade na estratégia de negócio.
Nova liderança assume comando em meio à crise na Natura
O diretor-executivo da Natura, Fábio Barbosa, assumiu o comando da empresa em junho de 2020, em meio a uma crise aguda.
A companhia estava endividada e com as receitas em queda, o que exigiu – como mencionado acima – a venda da marca Aesop e uma mudança na estratégia de crescimento para focar na rentabilidade.
Impacto da pandemia na crise da Natura
Para Barbosa, a pandemia agravou a crise da empresa, prejudicando o varejo da The Body Shop (outra marca da empresa) e dificultando a integração da Avon, que foi adquirida pouco antes do início da pandemia.
Segundo ele, a falta de sinergia cultural entre as empresas também foi um fator que contribuiu para a crise.
Transformações internas para superar
Apesar dos desafios, a Natura vem trabalhando em transformações internas para superar a crise.
Com a venda da Aesop, a empresa conseguiu resolver o problema mais crítico: o alto endividamento.
Agora, a companhia está focada na integração das forças de vendas e do processo de distribuição na operação Latam, que engloba a Natura e a Avon.
Desafios externos e visão estratégica
Além dos desafios internos, a empresa também enfrenta desafios externos, como a falta de articulação do governo com o Congresso.
Segundo Barbosa, essa falta de articulação está impedindo a aceleração das medidas que o governo pretende tomar.
Apesar dos desafios, o CEO da Natura acredita no potencial da empresa e no papel importante que ela pode desempenhar na sociedade, tanto na questão da sustentabilidade quanto na monetária.
Para ele, a atual ministra do Planejamento, Simone Tebet, representa um canal importante para a sociedade.
A importância de uma visão estratégica clara
A crise da Natura mostra que mesmo as empresas mais sólidas podem enfrentar desafios significativos em tempos de mudanças rápidas e imprevisíveis.
No entanto, a história da empresa também mostra que é possível superar esses desafios por meio de transformações internas e uma visão estratégica clara.
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